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400만 실리콘밸리 인터뷰 콘텐츠를 만드는데 도움을 준 책

언더독

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언더독을 만들었습니다. 자기계발을 연구하여 따라하기해도 성공할 수 있는 루트를 찾습니다. 사람, 뇌에 대해 관심이 많고 책, 비즈니스 잡지, 블로그, 웹사이트 등으로 정보를 수집하고 정보를 만들어 많은 사람과 공유하고 있습니다.

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마인드

인생과 일에서 행복을 찾는 방법 – 몰입

언더독

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미하이 칙센트미하이, 영어만 본다면 어떻게 불러야 될지 고민되게 만드는 이분은

실제로 ‘외부에서 일어나고 있는 것’과 상관없이 사람은 의식의 내용을 바꾸는 것만으로도 자신을 행복하게하거나 비참하게 만들 수 있다.

라고 하며, 이 큰 깨달음은 책의 가장 중요한 부분을 차지합니다.
그리고 그는 에픽테토스, 마르쿠스 아우렐리우스 그리고 빅터 프랭클을 인용했습니다.
이 깨달음은 새로운 것이 아닙니다. 수천 년 전부터 존재했었지만, 최근에는 기술의 발달로 더 많은 자료들이 이 사실을 뒷받침해주고 있습니다.
이 깨달음에 대해서는 모두 다 알고 있기 때문에 자세히 설명하지 않겠습니다.
앞으로 아우렐리우스의 명상록과 빅터 프랭클의 죽음의 수용소에서 라는 영상에서 자세히 다룰 것이기 때문에 여기서는 간단히만 설명하겠습니다.

다른 사람들은 여러분이 더 큰 집을 가지고 있다면 행복할 것이라고 생각합니다.
당신이 비싼 차를 가지고 있다면 당신이 행복할 것이라고 생각합니다.
당신이 돈을 많이 벌었다면 행복할 것이라고 생각합니다.
하지만 그것만으로 행복해지지 않습니다.

이 그래프는 소득과 행복에 관한 상관관계를 보여주고 있습니다. 약 50년간 개인소득이 세배나 성장했지만, 실제 사람들이 느끼는 행복에는 큰 변화가 없다는 것을 알 수 있습니다.
인간이라는 존재는 생존에 필요한 의식주 문제가 해결되고 나면 더 큰 집을 구입해도 더 행복해지지 않습니다.
행복해지려면 여러분의 의식을 변화시켜야 합니다.
그렇다면 의식을 어떻게 바꿀 수 있을까요?
가장 좋은 방법 중 하나는 몰입이라고 불리는 최적 경험 상태에 도달하는 것입니다.

칙센트미하이는 ‘사람들이 다른 어떤 일에도 관심이 없을 정도로 지금 하고 있는 일에 푹 빠져있는 상태’라고 설명합니다.
그는 계속해서 이렇게 말합니다. ‘집중력이 너무 강해서 다른 문제를 생각하거나 걱정하지 않아도 됩니다. 자의식이 사라지고 시간 감각이 왜곡됩니다.’
그리고 여러분은 이것을 경험해 봤을 것입니다. 그리고 이것은 분명히 세상에 존재하는 최고의 감정 중 하나입니다.

여러분이 하던 일에 너무 집중해서 12시간이 지나도록 시간을 잊고 있을 때가 있었습니다.
그리고 문득 밥먹을 시간도 잊어먹은 채로 집중했었다는 것을 깨닫게 됩니다.
여러분은 다른 어떤 것도 생각하지 않았습니다. 여러분이 집중할 수 있었던 유일한 것은 당신이 하던 일이었습니다.

새로운 기록을 갱신하는데 집중한 암벽등반가, 새로운 음악을 작곡하는 피아니스트 등 다른 많은 활동에도 똑같이 적용됩니다.
이것은 놀라운 느낌입니다.
좋아하는 일과 정말로 잘하는 것에 푹 빠져서 여러분의 두뇌는 다른 것을 생각할 수 없었습니다.
사소한 일이나 고민 따위에 신경쓰지 않았습니다.
어제 한 일을 후회하거나 내일 해야할 일에 스트레스 받지 않았습니다.
절대적으로 세상에서 가장 좋은 감정 중 하나입니다.

이 그래프를 보면, 몰입 상태를 경험할 수 있는 방법을 발견할 수 있습니다.
여러분은 더 높은 수준의 도전을 하고 싶지 않을 것입니다. 하지만 그렇지 않으면 여러분은 불안해질 것입니다.
여러분은 더 많은 기술을 요구하는 일을 하고 싶지 않을 것입니다. 하지만 그렇지 않으면 여러분은 지겨워질 것입니다.
여러분이 이 두가지의 균형을 맞출 때, 마침내 몰입 통로에 도달할 수 있습니다.

더 높은 기술을 향상시키면 불안하지 않고,
더 높은 도전을 하게 되면 지루하지 않습니다.
몰입 상태에 깊이 들어갈수록 즐겁게 살아가며 성장과 발견을 이끌어 낼 수 있습니다.

그리고 이 책은 요령 따위를 알려주는 책이 아닙니다. 이 책을 통해서 좋아하는 것이 무엇인지 찾아내고 계속해서 그것을 더 능숙하고 더 도전적으로 만드는 것이 목적입니다.

다른 말로 하자면, 중요한 목적은 가능한 최대한 몰입 상태에서 인생을 살아가는 것입니다.
왜냐하면 그것은 믿을 수 없는 인생의 황홀함을 경험할 수 있기 때문입니다.

칙센트미하이는 캐나다 지역의 인디언들을 예로 들었습니다. 그들이 정착한 곳은 자원이 풍부했고, 부족한 것 없이 필요한 모든 것들이 있었습니다.
넉넉한 식량이 있었지만, 그들의 원로들은 마을 전체가 25년에서 30년마다 새로운 장소로 이동하기로 결정했습니다.
새로운 장소를 탐험하고, 음식을 마련하는 등 새로운 도전을 해야 삶의 의미가 풍족해지고 활기찬 생활을 할 수 있었다는 것을 알았습니다.

대부분의 사람들이 남은 인생을 살아가며 어떻게 하면 조금이라도 더 TV를 볼 수 있을지 생각할 때 명심해야 할 좋은 이야기입니다.
그리고 저는 제 영상에서 페이스북이나 TV를 보는데 시간을 허비하는 것을 비판했습니다.
가끔 사람들은 저에게 ‘그럼 도대체 어떤 것이 사람을 행복하게 하는 걸까요?’라는 질문을 받았습니다.
그 대답은 ‘사람은 하루종일 페이스북을 본다고 진짜로 행복해지지는 않습니다.’ 입니다.
만약 여러분이 하루종일 TV를 본다면, 여러분은 흥미롭고 행복한 황홀한 경험을 하지 못할 것입니다.

다시 그래프를 보겠습니다.
하루종일 페이스북을 보거나 TV를 보는 것은 무관심의 영역이라고 불리우는 그래프의 왼쪽 아래에 놓입니다.
도전도 없고, 기술도 없는 상태로 무관심한 상태를 말합니다.
그리고 완전히 무관심한 사람이 아니라면, 아마도 지루하거나 불안한 상태가 될 것입니다.
그러니 저 위치에서 벗어나야 합니다.
지루함, 불안함, 무관심에서 벗어나 최적 경험이라고 불리는 몰입을 경험할 수 있는 인생의 즐거움을 향해 나아가야 합니다.

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빠르게 부자가 되는 길 – 부의 추월차선

언더독

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실제로 돈을 버는데 세가지 길이 있습니다.

인도, 서행차선 그리고 추월차선

인도를 걷는 사람은 기본적으로 월급을 받는 사람들입니다.
그들이 아무리 많이 번다고해도 버는 돈과 쓰는 돈의 합이 비례합니다.
인도를 걷는 사람들중에는 분명히 고소득자들도 있습니다.
의사, 변호사 그리고 연예인들도 포함됩니다.
하지만 인도를 걷는 사람들의 문제점은 돈에 대한 지식이나 책임감이 전혀 없다는 것입니다.
그래서 금융위기처럼 상황이 잘못된다거나, 직장에서 급여가 밀린다거나, 해고를 당한다면 한순간에 망하게 됩니다.
이것이 바로 한순간에 인기가 올라 수십억을 벌게된 연예인들조차 완전히 파산하게 되는 이유입니다.
인도는 절대 걷지 말아야 합니다.

그리고 서행차선이 있습니다.

서행차선은 일반적인 사람들입니다.
학교를 졸업하고, 직장에 취업하고, 소득의 일부를 저축하고, 주식투자를 하고, 매년 월급이 4%씩 꾸준히 상승하기만을 바랍니다.
그리고 죽지 않고 살아서 65세가 된다면, 넉넉한 노후생활을 보낼 수 있게 됩니다.
물론 좋은 길이긴 하지만 왜 서행차선을 가면 안될까요?
음..그건 아마도 내가 타고 싶은 차를 65세가 넘어서 타고 싶진 않기 때문입니다. 나는 한살이라도 젊을때 타고 싶습니다.
40년 동안 여러분의 소중한 영혼을 판 댓가로 휠체어에 앉아서 인생을 재미지게 살겠다는 것과 같습니다.
실제로 대부분의 사람들은 그렇게 살아가고 있습니다.
토요일과 일요일이라는 보상 때문에 당신의 영혼을 월요일부터 금요일까지 팔아넘기고 있습니다.
슬프지만 대부분의 사람들은 이것을 최고의 방법이라고 생각합니다.
왜냐하면 사람들은 자기자신이 추월차선을 가지 못할거라고 생각하기 때문입니다.
그리고 서행차선은 인도를 걷는 것보다 분명히 좋긴 합니다.
이 점은 잠시후 자세히 다루겠습니다.

이제 추월차선에 대해 이야기해보겠습니다.

추월차선의 핵심적인 내용은 다음과 같습니다.

더 많은 사람들에게 도움이 될수록 더 많은 돈을 벌 수 있다.

저는 어릴때 이런 종류의 조언이나 뜬구름 같은 이야기를 싫어했습니다.
내가 도움을 주면 어떻게 돈을 벌까요?
이해가 안갔습니다.
이해를 못한 이유는 잘못된 설명 방식 때문이었습니다.
‘좋아, 지금 당장 밖에 나가서 돈을 나눠주면 어떻게 돈을 벌 수 있을까?’라고 생각했습니다.
그리고 그것은 이루어지지 않았습니다.
내가 옳았습니다.
그러나 만약에 제대로 설명되었다면, 나는 금방 이해했을 것입니다.
그래서 만약 여러분이 지금 백만원을 들고 나가서 10명에게 10만원씩 나누어 준다면, 그것은 도움을 주는 가장 낮은 수준의 도움이 됩니다.
돈을 받은 사람들은 10만원을 가지고, 아무 생각없이 소비를 할 것이고, 다시 원래의 상태로 돌아갈 것입니다.
도움을 주는 더 나은 형태는 무엇이 있을까요?
자, 만약 여러분이 지금 부엌으로 달려가 암을 치료할 수 있는 알약을 만들었다면, 이것이 바로 여러분이 세상에 도움을 줄 수 있는 가장 큰 형태일 것입니다.
이것이 더 높은 수준의 도움입니다.
네, 당신은 부자가 될 것입니다. 음…
당신이 바보가 아니라고 한다면, 발명품을 보호할 수 있는 특허신청을 했다는 가정하에 말이죠.정리하자면 다음과 같습니다.

더 많은 사람들에게 더 많은 가치를 제공할수록 더 많은 돈을 벌 것이다.

근사한 말처럼 들리죠?
그런데 왜 아까 제가 서행차선이 실제로 대부분의 사람들에게 더 좋은 전략이라고 했을까요?
현실적으로 말해서, 대부분의 사람들은 세상에 진정한 가치를 줄 수 있는 어떤 것을 개발할 수가 없습니다.
이 책이 가장 많이 받는 비판은 ‘음, MJ 드마코, 당신은 사람들을 오해하고 있어요. 대부분의 사람들은 성공적인 제품을 만들 수가 없어요. 대부분의 사람들은 성공적인 사업을 만들 수가 없어요.’ 라고 합니다.
그리고 이런 비슷한 이야기를 읽을 때마다 미쳐버릴 것 같습니다.
절대! 절대! 그러면 안됩니다. MJ 드마코에게 뭐라고 하지 말아야 합니다.
책에 비난을 하지 마세요.
어떤 누구도 비난하지 마세요. 다른 사람을 비난하지 마세요.
만약 여러분이 다른 사람들에게 엄청난 가치를 줄 수 없다면 그것은 여러분의 잘못입니다.
당신의 책임이란 말입니다.

추월차선에 올라타고 싶으면, TV를 보지 말고 도서관으로 가세요.
TV와 도서관에 대해 말하면, 과거 제가 힘든 시기였을 때 경험이 있습니다.
일을 마치고 나는 도서관으로 향했고, 책을 대여했습니다. 그리고 방에 돌아가 밤에는 책을 읽었습니다. 그리고 내 친구는 내가 책을 읽을 때 8시간 동안 게임이나 TV 시청을 했습니다.
그게 무슨 상관이냐고요?
음 나는 지난 몇달동안 많은 사람들에게 가치를 주는 입장이 되었습니다.
만약 내 친구가 유튜브를 시작하기로 결정한다면 주제를 뭘로 시작할까요?
그는 가치를 줄게 없습니다.
그건 MJ 드마코의 잘못이 아닙니다.
그건 책의 잘못도 아닙니다.
그건 내 친구의 잘못입니다.

나는 왜 개인적으로 서행차선을 선택하지 않았을까요?

우선 저는 제 인생을 시간의 형태로 팔아야 합니다. 제가 가진것 중 가장 가치 있는 상품입니다.
나는 세상에 가치를 줄 수 있다 생각합니다. 4%의 연봉상승률은 저에게 너무나 작습니다.
1년간 언더독에 투자하여 10,000 %의 수익을 올릴 것입니다.
네, 4%가 아니라 10,000%입니다.
그리고 그것은 최소로 잡은 것이고, 상품을 판매하지 않았을 때를 가정한 것입니다.
이 점은 소비를 하는 대신 생산을 했을때 큰 이점입니다.
여러분이 여러분의 비즈니스를 얼마나 성장시킬 수 있는지는 제한이 없습니다.
사업은 몇 달 만에 쉽게 두 배로 늘릴 수 있지만, 월급을 몇달만에 쉽게 두 배로 늘릴 수 있을까요? 네 직장상사에게 가서 “팀장님, 앞으로 3개월 안에 시간당 만원에서 2만원으로 올리고 싶습니다” 라고 말하면 어떻게 되는지 알 수 있습니다.
안타깝게도 이런 얘기를 들어도 대부분의 사람들에게 가장 좋은 선택은 여전히 서행차선입니다.

그러나 추월차선에 올라타는 것은 불가능하지 않습니다.

만약 여러분이 세상에 지금 당장 그 어떤 가치도 제공할 수 없는 입장이라도 말입니다.
여러분이 올바른 길로 가면서 자신을 개발을 한다면 여러분은 분명히 해낼 수 있습니다.
여러분이 더 많은 사람들을 돕고, 여러분의 가치의 규모가 커질수록 여러분은 더 많은 돈을 벌 것입니다.
이것이 바로 빌 게이츠가 부자이고, 마트 캐셔가 아닌 이유입니다.
간단히 말하면 빌 게이츠는 캐셔보다 더 많은 사람에게 더 큰 규모의 가치를 제공합니다.

그러나 다시 한번 기억해야 할 것은 만약 당신이 추월차선을 원한다면, 또 세상에 가치를 제공하기를 원한다면, 여러분은 도서관에 가서 조금이라도 더 시간을 보내야 합니다. 그리고 TV 앞에 있는 시간을 조금이라도 더 줄여야 합니다.

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심리

결정장애 극복을 위한 결정에 관한 실전 수업

언더독

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중요한 결정은 오전에 내려야 한다.

심리학자들은 죄수들의 가석방 여부를 결정하는 판사들을 관찰하였습니다. 판사들의 가석방 허용여부는 범죄의 종류와 죄수들의 반성여부로 판단해야 하지만 놀랍게도 판사들이 ‘아침에 무엇을 먹었는가?’로 판단하고 있다는 것을 밝혀냈습니다.

자세히 말하자면 아침 일찍 심사를 받은 죄수중 65%가 가석방이 허용되었고, 오후 늦게 심사를 받은 죄수는 10% 미만만이 가석방이 허용되었습니다. 같은 범죄와 같은 복역 기간을 거쳤음에도 불구하고 오후 늦게 심사를 받은 죄수들은 가석방이 허용되지 않았습니다.

판사들은 연달아 결정을 내려야 하는 정신적인 작업을 합니다. 그때마다 그들은 의지력의 핵심 성분인 포도당을 소모합니다. 포도당이 고갈되어 가면서 판사들은 덜 위험한 선택을 하게 되고, 가석방 결정을 유보하거나 회피를 함으로써 죄수들을 안전하게 감옥에 남겨두었던 것입니다.

결국 아침부터 에너지를 소모하고 오후늦게 중요한 결정을 내린다면 올바른 결정을 내릴 수 없다는 것입니다.

이 실험은 의지력의 재발견이란 책에서 결정에 관한 부분이었습니다. 결정을 잘 내릴 수 있는 방법을 찾기 위해 ‘결정 흔들리지 않고 마음먹은 대로’ 라는 책을 보았습니다. 하지만 문화적인 차이와 포커를 모르는 저에게 애니 듀크가 말하고자 하는 내용이 100% 전달되지 않아 추가적인 내용과 함께 이해가 쉽도록 재편집을 했습니다.

다음의 예에서는 세가지 큰 깨달음을 얻을 수 있습니다.

자신이 알고 있는 것이 확실하다는 믿음을 버려야 한다.
다른 사람의 관점에서 바라봐야 한다.
결정을 내기하듯 생각해야 한다.

용한 점집에 연애문제로 점을 보러갔습니다. 그분은 저에게 ‘그 여자는 어장관리하는 여자니까, 만나지마’ 라고 했습니다. 하지만 저는 믿지 않았습니다. 왜냐면 예쁘고 몸매도 좋았기 때문입니다.
저녁에는 부모님 때문에 통화가 안되고 주말에도 회사가 바빠서 못만나도 저는 친구들의 충고를 듣지 않았습니다.
결국 여자에게 다른 남자가 있다는 것이 밝혀졌고, 선물했던 돈만 날렸습니다.
이 여자는 안그럴거야 라는 나만의 믿음을 버리지 않았기 때문에 잘못된 결정을 내린 것입니다.

한 친구가 좋은 아이템이라며 사업이야기를 했습니다. 저는 그 분야의 전문가도 아닌데 그것이 안될 100가지 이유를 순식간에 말했습니다. 반대로 내가 생각한 아이템은 장점만 말했습니다. 사업에는 아이디어만 존재하는 것이 아니라 자금, 인원, 영업, 마케팅 등등이 포함되어 있는데 오직 이 아이디어가 모든 것을 해결해 줄 수 있을 것처럼 생각한 것입니다.

친구가 어떤 고민을 이야기 하는 즉시 사람은 자동적으로 비판적인 입장이 됩니다. 오디션 프로그램처럼 심리적으로 친구보다 우위에 서게 되어 냉정하다 못해 오히려 비관적으로 바라봅니다. 마치 넌 아직 아무것도 몰라라는 식으로 숨겨져있는 아주 작은 결점까지도 크게 부각시켜 조언을 합니다.

그래서 좋은 결정을 내릴 때는 자신만의 믿음을 버리고 다른 사람의 고민처럼 생각해야 합니다. 그 여자의 뒷조사도 했어야하고, 내 사업아이템의 단점도 알아야합니다. 나의 믿음 속에 불확실성을 던지면 객관적으로 상황을 바라보고 더 나은 의사결정을 할 수 있습니다.

또 다른 방법으로 자신에게 ‘내기할래?’라고 질문하는 것입니다. ‘그 여자에게 남자가 있는지 내기할래?’ 라고 친구가 물어봤을때 저는 순간적으로 ‘진짜 없나?’라고 생각했습니다. 자신의 믿음이 확실한지 스스로 묻게 되었습니다. 그래서 어떤 결정을 내릴때 베팅하듯 ‘내기할래?’라고 하며 믿음이 사실인지 확인하게 되었습니다.

미래에 초점을 맞추어야 한다.

제 친구중 한명은 회사가 적성이 안맞아서 이직을 하고 싶다고 합니다. 그 친구는 여러 회사를 알아보다가 같은 업종에 연봉이 더 많은 회사로 이직을 했습니다. 그리고 얼마 후 적성에 맞지 않는 일이라고 또 후회를 합니다.
미래에 초점을 맞춰 이직을 하게 되면, 연봉이 낮더라도 업무를 고려하여 이직해야 후회하지 않습니다. 왜냐하면 연봉이 낮아서 곤란해지더라도 자신에게 맞는 적성이었는지 경험해볼 기회는 가졌보았기 때문입니다. 같은 방법으로 돈을 많이 벌고 싶다면 영업직이나 사업을 해야하고, 대학원을 준비한다면 야근이 없는 회사를 선택해야 합니다. 결론적으로 좋은 의사결정은 자신의 목표와 방향에 맞춰야 합니다.

의사결정을 확률로 생각하라.

저는 저녁을 시켜먹기로 결정했습니다. 짜장면과 짬뽕을 두고 고민을 했습니다. 저는 이 문제를 확률로 생각했습니다. 우선 이 중국집이 짜장면으로 소문난 집이라 70점을 주었습니다. 그리고 전화를 하자 평소보다 주문이 많다는 것을 알게 되었습니다. 면이 불어서 올 것이기 때문에 즉시 30점을 깍았고, 결국 짬뽕으로 시켰습니다. 확률로 생각했기 때문에 새로운 정보를 받아들일 수 있었고, 짬뽕을 맛있게 먹었습니다. 이 집은 짜장면이 맛있다는 믿음만 가지고 확률로 결정하지 않았다면 퉁퉁 불은 짜장면을 먹었을 것입니다.

가위바위보는 의사결정 과정과 유사합니다. 상대방이 무엇을 낼지 정보가 없는 상태에서 최선의 결정을 내려야 합니다. 게다가 상대가 가위를 낸다고 미리 말을 하면 더욱 혼란을 가중시킵니다. 진짜로 가위를 낼지, 거짓말로 현혹하여 보를 낼지 알 수 없습니다.

아무리 좋은 결정을 내려도 운이 따라주지 않아서 질 수도 있습니다. 중요한 것은 결과가 아니라 의사결정을 내리는 과정입니다. 아까 주먹을 냈으니까 또 주먹을 낼 확률이 적다고 판단하여 가위를 내면 비기기라도 해서 위험을 최소화 하는 것처럼 좋은 결정을 내리는 습관을 길러야 합니다.

위의 모든 깨달음을 알고 있다고 해도 결정을 쉽게 못하는 이유는 각각의 장점이 있기 때문입니다. 이럴 땐 장점을 볼게 아니라 버려야 할 단점을 찾아야 합니다. 면이 퉁퉁 불을 수도 있다면 얼큰한 짬뽕을 먹어야 합니다.

좋은 결정은 경험에서 나옵니다. 그리고 그 경험은 나쁜 결정에서 나옵니다.

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